通脹下的變通

疫情漸漸緩和,各大城市相繼重開,市民都在為可以「重獲自由」而興奮之際,卻不自覺地成了百物騰貴,通貨膨脹的這隻洪水猛獸的囊中物!

 


來勢洶洶!

聯合國食物及農業組織在7月15日的報告指出,全球的食物價格達到了自2011年9月以來的最高點,今年4月和5月之間,全球食物的價格增幅為4.8%,為過去10年,最高的單月增幅;今年5月谷類、菜油、奶類食品、肉類和糖五大類日常食物的價格,更比去年同期高出39.7%。

  • 谷類價格增加了36.6%
  • 菜油價格增加了124%
  • 奶類食品價格增加了28%
  • 肉類價格增加了10%
  • 糖的價格增加了57%

身為地球村的一員,美國當然也逃不了這隻沒有人想看見的猛獸。如果你的早餐是培根,雞蛋,白麵包,加上一杯咖啡﹐你可知道比起去年,你的這一份早餐,已經在你還未有發現之前,悄悄地漲價了!根據華爾街日報,比起2020年,培根的價格高了10.7%,雞蛋7%,普通的白麵包3.2%,咖啡1.7%…..

根據勞工統計局(U.S. Bureau of Labor Statistics)7月的報告,美國整體的消費者物價指數(Consumer Price Index, CPI)比去年升了5.4%,創下自2008年以來的新高。從去年2月至今年6月:

  • 能源價格升了8.9%
  • 食物價格升了5.4%
  • 其他物價則升了4.2%
  • 除了食物和能源以外,新車的價格升了5.3%,
  • 二手車和卡車價格升了43.3%
  • 佔CPI近三分之一住房成本上漲了2.6%

其實,數據指出實質工資是有0.3%的微調,可是、因抵銷不了物價指數的升幅,以致做成不加反跌的現實,倒跌了0.5%,成了「負工資」!

 


珍惜食物、利己利人

食物浪費是一個日益嚴重的問題,根據美國農業部經濟研究局(USDA ERS)的統計,我們生產的食物,有30~40%最終是被丟進垃圾桶裡,造成的損失高達1610億美元。

其實,根據國家資源保護協會(National Resources Defense Council, NRDC)的研究,如果大家能在食物採購及安排上,作出調整,下一點功夫,不但能大大減少浪費,保護環境,更能節約開支。以一個4人家庭為例,每年就可以省下$1,500.00美元。

1.按用餐人數編排一週的菜單,看看廚櫃或冰箱裡有什麼可以用得上的,然後製訂購物單才上超市購物。切記只賣購物單上所需用的東西!

2.利用創意,儘用家中所有的食材。吃不完的麵包可以用來做布丁(bread pudding),也可以烤成放進湯或沙拉的小麵包塊(crouton),蔬菜的根莖,魚骨可以用來做湯(broth)。在剩菜上寫上「先吃這個」的標籤,然後放在冰箱內最容易看見的地方,以致不會把它忘了。

3.成為一個貯藏食物能手。你知道怎樣可以延長芹菜食用期嗎?把它垂直放在一杯水裡,才放進冰箱!香蕉不能跟別的水果放在一起,一旦熟了,必須放進冰箱!正確地貯藏食物不但可以延長食物壽命,更可防止它們過早壞掉。關於這一方面的資料網上比比皆是,只要你動一動指頭,就可以搜集到這些有助你省錢的秘訣。

4.善用你的冷藏庫(freezer)。冷藏庫是節約食物的好幫手! 不管是奶類、肉類、甚至是開始枯萎的綠業蔬菜,都可以放進冷藏庫。可別忘了按時去看看究竟有什麼在裡面啊!

5.看懂食物的標籤。其實除了少數的食物,如:嬰兒食品、奶粉等有嚴格的要求外,美國農業部並沒有明確地要求食物的安全日期;食品和葯物管理局(FDA)也指出,日期標籤和產品品質有一定的關係,如:新鲜、味道、營養價值,但,並不代表食物對健康有壞的影響,不宜進食。

  • 最佳使用時間/之前(Best if used by /before):這是生產商保證產品質量的最後期限;並沒有表示食物的安全性,或該在什麼時候購買為佳。
  • 銷售期Sell-by:是向商店表明該食物的銷售期限,與食物安全無關。
  • 使用期Use-by:表示該食物在這個日期前是處於最佳質量的,除非用於嬰兒配方奶粉以外,與食物安全無關。
  • 冷凍期:表示產品在此日期前冷凍,可保持其最佳質量;同樣與食物安全無關。
  • 有效期(Expiration Date):是較嚴格的標籤,表示產品已過期,宜把它丟掉!

6.購賣「不完美的蔬果」(imperfect produce):超市銷售的蔬果都有嚴格的規定,一級黃瓜每十公分的彎度不能超過1公分,一級綠蘆筍必須80%的長度都是綠色的,賣相不好,全部被踢出主流市場。為了珍惜食物,保護環境,近年來,一些組織和本地農民,推出了一個不完美食物的運動。你可以透過一些相關如:MISFIT FOOD, IMPERFECT FOOD的網站,找到這方面的資訊,價錢會比所謂完美的食物平宜約40%,省錢之餘,也可成為環保的一員!

7.開拓自己的小農場,用廚餘做肥料,既健康(身心靈),也可享受自己辛勞而得的成果!

 


殷勤籌劃,足致豐裕

疫情緩和下來以後, 每週都幾乎有一次餐館飯聚,久未見面,自然天南地北,好像有說不完的話題,肚子嗚叫,打開餐牌,大家即時的反應,「嘩!價格漲了不少」。每次和不同人在外餐聚,幾乎毫不例外,大家總會自自然然地聊到通脹這個話題上……蔬菜漲了多少錢一磅,雞翅一磅從4塊漲到6塊……生活越來越難了……不管是生意人,還是家庭主婦,大家都感到在通脹下的經濟壓力。收入追不上通脹,錢不再見用,怎辦?

廣東人有句話,「應洗得洗,應慳得慳」,意思是「該花的就得花,應省的就要省」。還有一句:「量入為出」。這兩句看似是普通常識(common sense),老生常談的話,其實,包含了無盡的智慧,時至今日,面對通脹,更是金科玉律。問題是:什麽是該花的?什麽是該省的?如何量入為出?

一言以蔽之,就是做「財政預算」(Budgeting)。也許你從來未做過財政預算,你可能認為,這只是生意人,又或是公司行號,政府機構的事。有些人甚至以為此舉是多餘的——我們從未做過預算,經濟也從未出現過問題。可是,對大多數的人來說,財政預算委實給了他們很大的幫助,特別在通脹如此來勢洶洶直撲我們之際,更是百利而無一害。

財政預算的具體內容,因人而異,但做預算的原則,卻是人人適用:

原則一:先界定預算的時限,可以是每月、每季、每半年、每年。對個人或家庭而言,該做每個月的預算。

原則二:清楚列出必須要的經常開支,如:和居住有關的房貸/租金、水、電、煤、垃圾費、上網費、食物、長期必要的藥物,汽車供款或拆舊率;汽油和各類保險(以健康、房屋、汽車保險為優先,若能力可及,每月的人壽保險)。

原則三:預留一定金額應付一些突發性的必須開支,好像:就醫時保險費以外的自付金額。

原則四:除了上述這些經常性的必須支出外,接下來就是能自由運用、自行支配的金額。順帶一提,若你沒有儲蓄習慣,建議你在扣除上述所有經常性的必須支出後,在自由運用所剩下的金額之前,先預留一定金額作儲蓄,正如《聖經》箴言十三章11節的教導:「勤勞積蓄的,必見加增」,然後,再預算能自行支配、能自由運用的金額。這種非必要的預算,人人有別、家家不同,見仁見智,它是根據家庭的總收入,和自己,或家人對生活的品質及要求而作出預算。例如購物、旅遊、外出用餐、看電影、正當娱樂等。

若你從來未做過預算,建議你從下個月開始試試,當你把收支清楚列明出來,你就會對自己的財政狀況一目了然,在通脹下的今天,它能使你更有把握地生活,做到該花的花,該省的省。對家庭來說,最好是夫妻一起做,這會增加大家的感情、建立彼此的互信,在做預算時,要互相尊重,為對方留出一點私人運用金錢和支配金錢的空間。

基督徒相信,神賜下萬物給人享用,人不是被百物支配,相反,神給了人責任和權柄去管理、運用,和支配萬物,包括金錢。神不但賜下萬物,祂也給了人如何去享用這些東西的原則,若人能按著神的原則去享用、用神所賜的智慧去運用,人就能享受神所賜給他們的一切。《聖經》箴言說過:「神所賜給人的富足,並不加上憂慮」(箴言十章22節),多美好啊!那麼,什麽是神所賜的富足呢?在這通脹下,仍能得著這富足嗎?

我深信人若按神給人的原則去行,就算面對通脹,仍能富足,因為從神而來的富足,是沒有憂慮。再說,大前題是信靠神,並運用衪賜下的理財原則。神的原則是什麼? 就是「殷勤籌劃的,足致豐裕」(箴言二十五章5節上)。

怎樣籌劃?就是要分清先後次序(set priority)。做財政預算時,什麽是優先?神是優先!因為「先求神的國和衪的義,這一切都加給你們」。財務上首要的支出就是把十分之一分别出來,先奉上給神,因為這原本就是屬於神的。你若真按此原則做預算,先把十分之一獻給上帝,之後,按上述的四項原則做財政預算,就算在這嚴峻的通脹下,你都會有盈餘,真的嗎?真的! 因為這是上帝親口說的話:「人豈可奪取神之物呢.……萬軍之耶和華說、你們要將當納的十分之一,全然送入倉庫,使我家有糧,以此試試我,是否為你們敞開天上的窗戶,傾福與你們,甚至無處可容。萬軍之耶和華說,我必為你們斥責蝗 〔蝗蟲原文作吞噬者〕不容他毀壞你們的土產,你們田間的葡萄樹在未熟之先,也不掉果子。萬軍之耶和華說,萬國必稱你們為有福的,因你們的地必成為喜樂之地」。(《聖經》瑪拉基書三章8至12節)

筆者從大學畢業,一個剛出來事奉的單身漢開始,按神所賜的原則理財至今,見證上述是鐵一般的事實,不是一天兩天,不是一年兩年,是整整三十五個年頭都在發生的事實,在疫情下,在通脹中,神所講的,一點一劃也没有錯,都是如此的真實,不只是我一個人的親身體驗,也是不少基督徒的經歷。

運用神給人理財的原則殷勤籌劃,更重要的,是以信靠神為最根本,這就是我們應對通脹最佳、最有力的方法。

 


 

本月經文:不要為生命憂慮吃甚麼,為身體憂慮穿甚麼;因為生命勝於飲食,身體勝於衣裳。
策劃和撰稿:《號角月報》編輯部